- تتجه شركة آبل إلى تقنية الذكاء الاصطناعي Gemini من جوجل لتعزيز Siri و Apple Intelligence بعد سنوات من التأخيرات والتغييرات الداخلية.
- يجعل هذا الاتفاق، الذي تبلغ قيمته حوالي مليار دولار سنوياً، جوجل محرك الذكاء الاصطناعي الفعلي لنظام أندرويد وجزءاً من نظام أبل البيئي.
- يعزز هذا التحالف ريادة جوجل في مجال الذكاء الاصطناعي مع الحفاظ على منافسة تجارية وإعلامية شديدة مع شركة أبل.
استمر الصراع بين جوجل وآبل لسنوات في مجال الأجهزة المحمولة وأنظمة التشغيل والخدمات السحابية، لكن صعود الذكاء الاصطناعي غيّر كل شيء. والمفاجأة ليست في التنافس فحسب، بل في التعاون أيضاً: فقد قررت آبل الاستفادة من جيميني، نظام الذكاء الاصطناعي من جوجل، لإعادة إطلاق سيري واستراتيجيتها "آبل إنتليجنس" في خضمّ سباق الذكاء الاصطناعي التوليدي.
تأتي هذه الخطوة، التي تمزج بين التحالف الاستراتيجي والمنافسة الشرسة ، بعد أشهر من الوعود الكاذبة والتأخيرات وتغييرات القيادة وضغوط السوق. تواصل جوجل تعزيز منظومتها المتكاملة من خلال هواتف بيكسل، ونظام أندرويد، ومتصفح كروم ، وجهاز جيميني، ومجموعة من الخدمات الأخرى، بينما تحاول آبل اللحاق بالركب دون التخلي عن تركيزها على الخصوصية والتحكم في الأجهزة. والنتيجة هي ساحة تقنية متنافسة، حيث يحتاج الخصوم السابقون إلى بعضهم البعض أكثر من أي وقت مضى.
من سيري القديمة إلى الاتفاق مع جوجل: سياق التحول الكبير
في الوقت الذي ترسي فيه المساعدات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، مثل ChatGPT وPerplexity، معايير جديدة للتفاعل الصوتي، تخلفت سيري بشكل واضح عن الركب. فقد لاحظ العديد من المستخدمين أن مساعد أبل يواجه صعوبة حتى في أبسط الطلبات، ويتوه في تفسيرات اللغة الطبيعية الأساسية، ونادراً ما يتجاوز بضعة أوامر محددة مسبقاً.
تناقض هذا الركود تناقضاً صارخاً مع التقدم الذي أحرزه مساعد جوجل، وجيميني، وخدمات أخرى قادرة على فهم السياق، وتفسير الشاشة، وربط الإجراءات، وتقديم ردود طويلة ومتماسكة. في الوقت نفسه، تصاعدت التوترات داخل شركة آبل: تغييرات في التوجه، وإعادة هيكلة داخلية، وشعور متزايد بأن الشركة تُفوّت فرصة حاسمة في هذا العقد.
انفجرت الأمور مع عرض Apple Intelligence في مؤتمر WWDC 2024 ، حيث وعدت Apple بقفزة نوعية لـ Siri: فهم أعمق للسياق الشخصي، والقدرة على "رؤية" ما يظهر على الشاشة، وقراءة رسائل البريد الإلكتروني والرسائل النصية والملفات، والتفاعل معها دون الحاجة إلى التبديل بين التطبيقات. نظريًا، بدا الأمر ثوريًا، لكن عمليًا، بدأت الميزات المتقدمة بالظهور تدريجيًا.
في نهاية عام ٢٠٢٤، واصلت آبل إصرارها على إطلاق تحديثات رئيسية لسيري "خلال الأشهر القادمة"، بالتزامن مع إطلاق ميزات أخرى أكثر جاذبية من الناحية البصرية، مثل Image Playground وGenmoji. بقي الخطاب على حاله: الوعي بالسياق الشخصي، ورؤية الشاشة، و"مئات الإجراءات الجديدة" عبر تطبيقات آبل وتطبيقات الطرف الثالث، لكن الواقع كان مخيبًا للآمال.
في مارس 2025، تغيّر الخطاب. في بيانٍ لموقع Daring Fireball، أقرت الشركة بأن بعض الميزات الموعودة تحتاج إلى مزيد من الوقت ، وخفّفت من حدة الرسالة لتشير إلى سيري "أكثر تخصيصًا" سيتم إطلاقها "على مدار العام المقبل". هذا التناقض مع ما أُعلن عنه قبل أشهر أوضح أن هناك خللًا ما في عملية التطوير.
التأجيلات، ومؤتمر WWDC25، وتغيير القيادة في قسم الذكاء الاصطناعي في شركة آبل
أكد مؤتمر WWDC 2025 ما كان يشك فيه الكثيرون: لم يشهد تطوير سيري القفزة النوعية التي كانت آبل تلمح إليها طوال عام. لم تُظهر العروض التوضيحية أي تغيير واضح عن الإصدار السابق، ما اضطر الشركة إلى تقديم تفسير علني.
أقرّ كريغ فيديريغي، رئيس قسم البرمجيات، بأنّ لديهم "إصدارًا أوليًا" من سيري الجديدة جاهزًا للإطلاق بين ديسمبر 2024 وربيع 2025، لكنّهم قرّروا تأجيله لأنّهم شعروا أنّه لا يلبي توقعاتهم الداخلية ولا توقعات العملاء. بعبارة أخرى، فضّلوا التأجيل على إطلاق منتجٍ لم يُلبِّ الوعود المرجوّة.
تفاقمت تلك العقبة التقنية والمنتجية في نهاية المطاف لتشمل الهيكل التنظيمي. ففي مارس 2025، كشفت تسريبات من بلومبيرغ ورويترز أن شركة آبل قررت نقل سيري من نطاق جون جياناندريا ، الرئيس المخضرم لقسم الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، ووضعها تحت قيادة مايك روكويل، المرتبط ارتباطًا وثيقًا بمشروع Vision Pro والذي يرفع تقاريره مباشرة إلى فيديريغي.
أوضحت هذه الخطوة رغبة آبل في استعادة فريق البرمجيات السيطرة المباشرة على المساعد الصوتي وسط التأخيرات والضغوط الداخلية. وبعد أشهر، في الأول من ديسمبر/كانون الأول 2025، أُعلن رسميًا أن جياناندريا سيترك منصبه، ويقضي فترة كمستشار، ثم يتقاعد في ربيع 2026. وسيتولى أمار سوبرامانيا منصب نائب الرئيس الجديد للذكاء الاصطناعي، وسيكون مسؤولًا أيضًا أمام فيديريغي.
وقد تفاقم كل هذا بسبب فقدان المواهب الرئيسية لصالح المنافسين مثل ميتا وجوجل وشركات الذكاء الاصطناعي الأخرى ، في حين انتهزت جوجل الفرصة لدمج جيميني في نظام أندرويد، وتحسين ميزاته في الصور والمساعدين والخرائط والمزيد، وتعزيز صورتها كشركة رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي المطبق على الحياة اليومية.
من التحديث مع OpenAI إلى الصفقة الكبيرة مع Google Gemini
قبل التوجه إلى جوجل، كانت آبل قد اتخذت خطوة وسيطة: ففي يونيو 2024، أعلنت عن اتفاقية مع OpenAI لدمج ChatGPT في أنظمة iOS 18 و iPadOS و macOS. وكانت الفكرة هي أن تتمكن سيري من تفويض بعض الاستفسارات المعقدة إلى روبوت الدردشة الخاص بسام ألتمان، مع طلب إذن صريح دائمًا وتوجيه حركة البيانات عبر خوادم تتحكم بها آبل للحفاظ على الخصوصية.
لقد نجحت تلك الخطوة كحل مؤقت . سمح ChatGPT لسيري بالخروج من المأزق في بعض السيناريوهات، لكنه لم يحل المشكلة الأساسية: كانت البنية الداخلية للمساعد لا تزال عالقة في تصميم قديم، مع مرحلة هجينة أولية جمعت بين التعليمات البرمجية القديمة وقدرات الذكاء الاصطناعي التوليدي الجديدة والتي، كما أقر فيديريغي نفسه، أصبحت "محدودة للغاية".
في غضون ذلك، استمرت الانتقادات الخارجية بلا هوادة. انتقد إيلون ماسك بشدة عملية دمج الذكاء الاصطناعي مع OpenAI ، بل وهدد بحظر منتجات آبل من شركاته، بحجة أن هذا الدمج يشكل خطرًا أمنيًا. وجاءت تصريحاته لتؤكد تأكيده السابق على أن الذكاء الاصطناعي بات يتركز في أيدي عدد قليل من الشركات الكبرى.
كانت آبل بحاجة إلى حلٍّ أكثر قوة على المدى المتوسط. بعد دراسة خيارات متعددة، بحثت الشركة إمكانية إبرام اتفاقيات مع أنثروبيك (كلود)، وجوجل جيميني، ومزودين آخرين . تميزت أنثروبيك بدقتها اللغوية، لكنها كانت أكثر تكلفة وتعقيدًا في النشر على نطاق آبل. في المقابل، قدمت جوجل توازنًا مثاليًا بين الإمكانيات وسرعة التنفيذ وعلاقة تجارية راسخة.
من المهم التذكير بأن جوجل تدفع لشركة آبل حوالي 20.000 مليار دولار سنويًا لتكون محرك البحث الافتراضي في متصفح سفاري . وقد أُيِّدت هذه الشراكة، التي طُعِن فيها أمام المحكمة بدعوى ممارسات احتكارية محتملة، من قِبَل قاضٍ لم يعتبرها غير قانونية، مما فتح الباب أمام توسيع نطاق التعاون ليشمل الذكاء الاصطناعي.
تفاصيل الصفقة: مليار دولار سنوياً، وجيميني كمحرك خفي
يؤكد الاتفاق الذي تم الإعلان عنه الآن ما ذكرته بلومبرج بالفعل في نوفمبر: ستدفع شركة أبل لشركة جوجل حوالي مليار دولار سنويًا لاستخدام Gemini وبنيتها التحتية السحابية كأساس للجيل القادم من نماذج أبل الأساسية، وهي النماذج الأساسية التي بُنيت عليها تقنية أبل للذكاء.
في بيان مشترك، أوضحت الشركتان أنه بعد تقييم شامل، خلصت آبل إلى أن تقنية الذكاء الاصطناعي من جوجل تُوفر الأساس الأمثل لنماذجها المستقبلية. وستُبنى ميزات الذكاء الاصطناعي المتقدمة من آبل، بالإضافة إلى سيري المُحسّنة القادمة، والتي أدرجتها آبل ضمن خطتها المستقبلية، على منصة جيميني.
سيعمل نظام Gemini كـ "عقل خفي "، يدعم مهامًا مثل تلخيص رسائل البريد الإلكتروني المعقدة، والتخطيط، والفهم العميق للسياق، وربط التطبيقات ببعضها. تتحدث آبل عن نموذج Gemini مُخصّص يحتوي على ما يقارب 1,2 تريليون مُعامل، وهو قفزة هائلة مقارنةً بحوالي 150.000 مليار مُعامل في نماذج Apple Intelligence الحالية. هذه الزيادة تفتح المجال أمام سلوك أقرب بكثير إلى سلوك النماذج الرائدة في السوق.
رغم هذا التغيير، تُصرّ آبل مرارًا وتكرارًا على أن الخصوصية تبقى أولوية قصوى . وتؤكد الشركة أن نظام آبل الذكي سيستمر بالعمل على الأجهزة كلما أمكن، وأنه عند الحاجة إلى الحوسبة السحابية، سيتم استخدام بنيتها التحتية الخاصة للحوسبة السحابية الخاصة. الوعد واضح: البيانات والتحكم فيها يبقىان داخل آبل، حتى وإن كان محرك الذكاء الاصطناعي الأساسي من جوجل.
من النقاط المهمة أن علامة Gemini التجارية ستكون بالكاد مرئية للمستخدم النهائي. لن تظهر أي شعارات أو إعلانات تجارية في واجهة Siri: بالنسبة لأي شخص لديه iPhone أو Mac، ستظل الواجهة تحمل اسم "Siri" و"Apple Intelligence". ستعمل Gemini في الخفاء، كمحرك للاستدلال وتوليد اللغة. الاستثناء الرئيسي الوحيد هو الصين، حيث يُحظر استخدام Google؛ هناك، سيتعين على Apple الاعتماد على نماذج محلية من شركات مثل Alibaba أو Baidu.
كيف ستتغير تجربة المستخدم مع سيري وذكاء أبل؟
بالنسبة للمستخدم العادي، لا يهمّ مزوّد الذكاء الاصطناعي، بل الأهم هو أن تتجاوز سيري كونها مجرد مساعد محدود وتصبح مفيدة حقًا. تعد آبل بسيري أكثر طبيعية، قادرة على إجراء محادثات مطولة، وفهم الفروق الدقيقة، ومتابعة تسلسل الأسئلة المتعددة، والأهم من ذلك، فهم ما يحدث داخل الجهاز فهمًا تامًا.
مع منصة Gemini الجديدة، يُتوقع أن تتمكن Siri أخيرًا من الربط بين التطبيقات والبيانات الشخصية. على سبيل المثال، يمكنك طلب: "ابحث عن بريد مديري الإلكتروني بخصوص المشروع وأجب بأنه جاهز، مع إرفاق أحدث نسخة من التقرير". كانت Siri التقليدية تواجه صعوبة في مثل هذه المهمة؛ أما النسخة المُطوّرة، والمُخطط لها لنظام iOS 26.4 والإصدارات الأحدث، فستتمكن من تحديد الرسالة الصحيحة، وفهم سياق المشروع، والعثور على الملف المناسب، وإرسال الرد دون الحاجة إلى تبديل المستخدم بين التطبيقات.
بالإضافة إلى ذلك، سيتم دمج تقنية Apple Intelligence بشكل متزايد في وظائف النظام اليومية : ملخصات تلقائية لسلاسل رسائل البريد الإلكتروني أو الرسائل، واقتراحات للردود، وتحرير النصوص الذكي، وإنشاء الصور، والمساعدة السياقية داخل التطبيقات، وفهم أفضل بكثير لما يظهر على الشاشة في أي وقت.
تؤكد آبل أن الهدف ليس استبدال نماذجها الداخلية بالكامل، بل تعزيزها بأساس أكثر نضجًا مع مواصلة العمل على تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي واسعة النطاق الخاصة بها. ويُذكر رسميًا أن الاتفاقية مع جوجل تمنحها الوقت الكافي لمواصلة تطوير نماذجها الخاصة التي تصل إلى تريليون مُعامل، إلا أنه بالنظر إلى سرعة جوجل في تطوير Gemini 3 ونماذجها اللاحقة، فمن غير الواضح متى ستتمكن آبل من الاستقلال.
من الواضح أن تجربة استخدام أجهزة iPhone و iPad و Mac ستصبح أكثر ذكاءً بسلاسة تامة. ويبقى السؤال مطروحًا: هل سيرحب المستخدمون بحماس بهذه الإمكانيات المتكاملة الجديدة، أم سيستمرون في الاعتماد على تطبيقات خارجية مثل ChatGPT أو Gemini كتطبيقات مستقلة، وهو ما شهدناه بالفعل مع ظهور العديد من تطبيقات الذكاء الاصطناعي في متاجر التطبيقات؟
جوجل: من منافس إلى شريك لا غنى عنه في سباق الذكاء الاصطناعي
من وجهة نظر جوجل، تُعدّ هذه الصفقة انتصاراً استراتيجياً من الطراز الأول. فجعل آبل عميلاً لمنصة جيميني يعني أن ذكاءها الاصطناعي سيصبح المحرك الأساسي لنظامي أندرويد، وإلى حد كبير، لنظامي iOS وmacOS، وإن كان ذلك بشكل غير مرئي للمستخدم.
كان رد فعل السوق واضحًا: فقد اقتربت شركة ألفابت من بلوغ حاجز 4 تريليونات دولار في القيمة السوقية، بل وتجاوزته، بعد الإعلان عن التحالف، لتنضم بذلك إلى مصاف عمالقة مثل إنفيديا وآبل ومايكروسوفت. بالنسبة للمستثمرين، يُعدّ ترسيخ جوجل لمكانتها كمزود رئيسي للذكاء الاصطناعي في أكبر نظامين بيئيين للهواتف المحمولة في العالم مؤشرًا بالغ الأهمية.
علاوة على ذلك، يعزز هذا الاتفاق مكانة جوجل في مواجهة منافسيها مثل OpenAI وMeta وAnthropic . كانت آبل قد منحت OpenAI بالفعل بعض الأهمية من خلال ChatGPT، لكن اعتماد Gemini كمنصة رئيسية يرسل رسالة واضحة: جوجل تضع نفسها كشريك ذي أولوية. تفقد OpenAI نفوذها النسبي، وتُستبعد Anthropic من اتفاقية رئيسية، وترى Meta أن قدرتها على استقطاب المواهب من آبل لم تُترجم بعد إلى شراكات مماثلة.
ليست كل الأمور إيجابية بالنسبة لشركة جوجل، لأن هذا التحالف يزيد من الشعور بتركز السلطة حول خدماتها. وكان إيلون ماسك من أشد المنتقدين، إذ وصفه بأنه "تركز غير مبرر للسلطة" لشركة تهيمن بالفعل على نظامي أندرويد وكروم وجزء كبير من الإعلانات عبر الإنترنت، والتي أصبحت الآن، بالإضافة إلى ذلك، بمثابة العقل المدبر للذكاء الاصطناعي لأكبر منافسيها في مجال الهواتف المحمولة.
في الوقت نفسه، تواصل جوجل إطلاق منتجات جديدة تتحدى بشكل مباشر حصة أبل في السوق : هواتف Pixel 10 و 10a الجديدة المزودة بميزات الذكاء الاصطناعي المتقدمة، وخطط اشتراك مثل AI Plus للوصول إلى Gemini مع مزايا إضافية، وتكامل عميق للذكاء الاصطناعي في خرائط جوجل، وجيميل، والصور، وكروم، والبحث على الويب، وحتى تطوير نظام تشغيل سطح المكتب، Aluminium OS، الذي يهدف إلى منافسة Windows و macOS.
الحرب الباردة بين جوجل وآبل: الإعلانات، والسخرية، والتقليد المتبادل
في الوقت الذي يجري فيه تشكيل تحالفٍ ضخمٍ في مجال الذكاء الاصطناعي، تشتعل حرب التسويق بين جوجل وآبل . استغلت جوجل إطلاق هاتفي Pixel 9 وPixel 10 لتوجيه انتقاداتٍ لاذعةٍ مباشرةً إلى آيفون، منتقدةً تأخر آبل في إطلاق ميزات الذكاء الاصطناعي، و"عدم وفائها بوعودها" في هذا المجال، ومتباهيةً بميزات الكاميرا، والتحرير الذكي، والمساعدين الصوتيين الذين لا يزالون دون مستوى تلك الموجودة في نظام iOS.
أصبحت الإعلانات المقارنة نوعاً قائماً بذاته تقريباً: فقد سخرت جوجل من تصميم iPhone 17 المسرب ، متهمة أبل بنسخ تصميم وحدة كاميرا Pixel؛ واستغلت سياق فيلم "Wicked" للسخرية من iPhone؛ وفي أكثر من مناسبة، سلطت الضوء على أن نظام Android يحتوي بالفعل على ميزات تقدمها أبل على أنها جديدة في iOS 18 والإصدارات الأحدث.
من جانبها، تراقب شركة آبل أيضاً كيف تدمج جوجل الأفكار التي نشأت في نظامها البيئي : من الميزات المستوحاة من AirDrop إلى تغييرات التصميم في متجر جوجل بلاي التي تشبه متجر تطبيقات iOS، إلى ملحقات الأجهزة التي تظهر مباشرة بعد أن تقدم آبل ملحقاتها الخاصة لأجهزة iPhone.
في الوقت نفسه، تواصل جوجل محاولاتها للضغط على آبل في مجالات رئيسية مثل المراسلة والخدمات . وقد مارست ضغوطاً علنية من أجل معايير مراسلة أكثر انفتاحاً تُسهّل التوافق مع iMessage، واستخدمت التشريعات الأوروبية لفرض تغييرات، وقادت "تحالفاً من أجل أنظمة رقمية مفتوحة" يضم أيضاً Meta وQualcomm وNothing وLenovo وOpera وشركاء آخرين.
الوضع في قطاع متاجر التطبيقات ليس هادئًا أيضًا. فقد أُدينت جوجل باحتكار غير قانوني لمتجر بلاي في قضية ضد إيبك جيمز، بينما كان وضع آبل أفضل بكثير في دعوى قضائية مماثلة. يُضاف إلى ذلك تحقيقات تشير إلى إمكانية إجبار جوجل على التخلي عن أصول مثل متصفح كروم، مما أثار تكهنات وعناوين رئيسية حول ما إذا كان سيحدث شيء مماثل لآبل مع متصفح سفاري أو متجر التطبيقات.
باختصار، تتسم العلاقة بين هذين العملاقين بمزيج من المنافسة المباشرة، والصفقات الضخمة التي تبلغ قيمتها ملايين الدولارات، وحروب الصورة . يحتاج كل منهما إلى الآخر لتحقيق الربح وتقديم منتجات أفضل، لكنهما لا يفوتان أي فرصة لمهاجمة بعضهما البعض علنًا عندما يناسبهما ذلك.
ما وراء سيري: رهان جوجل الشامل على الذكاء الاصطناعي كميزة تنافسية
رغم أن التحالف مع آبل يتصدر عناوين الأخبار، إلا أن جوجل دأبت على إضافة ميزات جديدة إلى منتجاتها التي تنافس خدمات آبل مباشرةً منذ فترة . فعلى سبيل المثال، حظيت خرائط جوجل بموجة من التحسينات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، تشمل: ملخصات المواقع، وأنماط استكشاف مرئية أكثر تطوراً، وأوامر صوتية متقدمة للسائقين، وإعدادات محسّنة للملاحة، وتوفيراً كبيراً في استهلاك البطارية، وتوافقاً مع جهاز جيميني يتيح لك حتى التحدث إليه أثناء رحلتك، بالإضافة إلى إعادة تصميم شاملة للواجهة لتسهيل الاستخدام.
في جيميل، تُدمج الشركة تدريجيًا نظام جيميني لقراءة الرسائل الإلكترونية وتلخيصها وكتابتها ، بالإضافة إلى إضافة ميزات بارزة مثل التفاعلات المشابهة لتطبيق واتساب، وفلاتر جديدة، وأدوات لتنظيف صندوق الوارد دفعة واحدة. وقد وصلت بعض التحديثات إلى أجهزة آيفون قبل أجهزة أندرويد، وهي خطوة لافتة تُؤكد أهمية نظام أبل البيئي لشركة جوجل.
في غضون ذلك، تُروّج جوجل لخاصية البحث التوليدي بالذكاء الاصطناعي في متصفحها، وهي تجربة تنتشر تدريجيًا في المزيد من البلدان (بما فيها إسبانيا)، حيث تُحوّل نتائج البحث إلى كتل من المعلومات المُولّدة بالذكاء الاصطناعي، مصحوبة بروابط وتقييمات، وحتى إعلانات مُدمجة في عمليات الشراء. وتُمثّل هذه الخطوة محاولة الشركة لإيجاد نموذج ربحي مُستدام للذكاء الاصطناعي دون التخلي عن نشاطها الأساسي: الإعلان.
حتى في مجال الأجهزة، فإلى جانب هاتف Pixel 10 وملحقاته المنافسة لهواتف iPhone، تستعد جوجل لإطلاق نظارات ذكية جديدة في عام 2026 كخليفة روحية لنظارات Google Glass، مزودة الآن بتقنيات ذكاء اصطناعي أكثر تطورًا مصممة لتجارب غامرة، وتقنية الواقع الممتد (XR)، والاستخدام اليومي. ويكتمل هذا كله بمشاريع مثل Gemini for Home، التي تهدف إلى دمج الذكاء الاصطناعي في المنازل الذكية من خلال مكبرات الصوت والشاشات وأنظمة التشغيل الآلي للمنزل - وهو مجال لم تُقدم فيه آبل بعد على خطوة حاسمة.
في هذا السيناريو، يعمل التحالف مع شركة أبل تقريبًا كمضاعف للنطاق بالنسبة لشركة جوجل: فهو لا يعزز فقط ريادتها في مجال الذكاء الاصطناعي كتقنية أساسية، بل يضمن لها أيضًا وجودًا مباشرًا أو غير مباشر في مليارات الأجهزة التي كانت تعتمد سابقًا بشكل حصري على هندسة كوبرتينو.
تُسفر هذه المرحلة الجديدة عن توازن دقيق، حيث تستغل آبل الوقت والقدرات المتاحة لتلحق بركب الذكاء الاصطناعي، بينما تُعزز جوجل مكانتها كمزود لا غنى عنه في هذا المجال. وما سيحدث في السنوات القادمة - سواء نجحت آبل في تطوير نموذجها الخاص الذي يُحررها من التبعية، أو ازداد ارتباطها بمنصة جيميني - سيُحدد ما إذا كان هذا التحالف سيُذكر كحل مؤقت أم كبداية لشكل جديد من التعاون بين منافسين، مُقدر لهم، شاءوا أم أبوا، أن يتفهموا بعضهم بعضًا.
