- ওপেনএআই এবং মাইক্রোসফট ক্লাউড ও মডেল বিক্রির ক্ষেত্রে তাদের একচেটিয়া সম্পর্ক শেষ করেছে এবং অ্যাজুরকে অগ্রাধিকার দিলেও একমাত্র অংশীদার হিসেবে রাখছে না।
- মাইক্রোসফট ওপেনএআই-কে রয়্যালটি দেওয়া বন্ধ করে দিয়েছে, তবে স্টার্টআপটি ২০৩০ সাল পর্যন্ত আয়ের একটি সীমিত অংশ প্রদান করতে থাকবে।
- নতুন এই চুক্তিটি অ্যামাজন, গুগল এবং অন্যান্য ক্লাউড সরবরাহকারীদের সাথে গভীরতর চুক্তির পথ খুলে দেয়, যা একটি মাল্টি-ক্লাউড এআই ইকোসিস্টেমকে শক্তিশালী করবে।
- জোটটি থাকছে, তবে আরও বেশি নমনীয়তার সাথে, যা ভবিষ্যতে ওপেনএআই-এর আইপিও সহজতর করতে পারে এবং এআই প্রতিযোগিতার রূপ বদলে দিতে পারে।
ওপেনএআই এবং মাইক্রোসফটের মধ্যেকার একচেটিয়া চুক্তি ভঙ্গের ঘটনাটি একটি ক্লাউডে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার দৌড়ের আগে ও পরেযে জোটটি বছরের পর বছর ধরে প্রায় বদ্ধ ছিল এবং যেখানে অ্যাজুর ছিল ওপেনএআই-এর একমাত্র প্রধান প্রযুক্তিগত স্তম্ভ, তা এখন অ্যামাজন ওয়েব সার্ভিসেস (AWS) এবং গুগল ক্লাউডের মতো প্রতিদ্বন্দ্বীদের জন্য উন্মুক্ত একটি অনেক বেশি নমনীয় চুক্তিতে রূপান্তরিত হয়েছে। এটি সম্পূর্ণ বিচ্ছেদ নয়, তবে এটি একটি বিশাল কৌশলগত পরিবর্তন যা এই খাতের ক্ষমতার ভারসাম্য বদলে দেয়।
বেশ কিছু উত্তেজনা, আইনি পদক্ষেপের প্রচ্ছন্ন হুমকি এবং ওপেনএআই-এর অন্যান্য পরিষেবা প্রদানকারীদের দিকে ঝুঁকে পড়ার পদক্ষেপের পর, উভয় কোম্পানিই সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে... চুক্তিগত অংশকে সরল করতে এবং কৌশলগত পদক্ষেপের সুযোগ পেতে তাদের সম্পর্ককে নতুনভাবে সংজ্ঞায়িত করা।ওপেনএআই-এর ব্যবসায়িক মডেলগুলোর ওপর মাইক্রোসফটের আর কোনো একচেটিয়া নিয়ন্ত্রণ নেই; ওপেনএআই এখন যেকোনো ক্লাউড প্ল্যাটফর্মে তাদের পণ্য স্থাপন করতে পারে এবং উভয় পক্ষের মধ্যে রাজস্ব প্রবাহ পুনর্গঠন করা হচ্ছে। এই সবকিছুই ঘটছে কোটি কোটি ডলারের বিনিয়োগ, দীর্ঘমেয়াদী মেধাস্বত্ব লাইসেন্স এবং অ্যাজুর-এর অব্যাহত কেন্দ্রীয় ভূমিকা বজায় রেখেই।
ওপেনএআই এবং মাইক্রোসফটের মধ্যে মূল চুক্তিটি কী ছিল এবং কেন তা ব্যর্থ হয়েছে?
বছরের পর বছর ধরে, দুটি সংস্থার মধ্যে চুক্তিটি একটির উপর ভিত্তি করে ছিল অত্যন্ত সুস্পষ্ট একচেটিয়া ব্যবস্থা: ওপেনএআই সম্পূর্ণরূপে অ্যাজুরের ওপর নির্ভরশীল ছিল, এবং একমাত্র মাইক্রোসফটই তার মডেলগুলো বিক্রি করতে পারত।মাইক্রোসফট ২০১৯ সালে ওপেনএআই-তে প্রাথমিকভাবে ১ বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করে এবং চ্যাটজিপিটি-র সাফল্যের পর তাদের এই বিনিয়োগের পরিমাণ বাড়িয়ে প্রায় ১৩ বিলিয়ন ডলার করে। এই বিনিয়োগ ওপেনএআই-কে জিপিটি-৩, জিপিটি-৪ এবং এর পরবর্তী মডেলগুলোর মতো মডেলগুলো তৈরি করতে সক্ষম করে, অন্যদিকে মাইক্রোসফট দ্রুত এই প্রযুক্তিকে তাদের ইকোসিস্টেমে, বিশেষ করে কোপাইলট এবং ক্লাউড পরিষেবাগুলোতে, একীভূত করে নেয়।
চুক্তিটির অর্থনৈতিক নকশা ছিল অদ্ভুত: মাইক্রোসফট ওপেনএআই-এর অর্থনৈতিক মূল্যের ৪৯ শতাংশ পর্যন্ত অর্জন করেছে, কিন্তু কোনো আনুষ্ঠানিক সাধারণ শেয়ার ছাড়াই।অন্য কথায়, তিনি একজন প্রথাগত শেয়ারহোল্ডারের মতো কোম্পানি নিয়ন্ত্রণ না করেই আর্থিক মুনাফায় অংশ নিয়েছিলেন। এর বিনিময়ে, স্যাম অল্টম্যানের স্টার্টআপটি চ্যাটজিপিটি এবং এর বাকি মডেলগুলো একচেটিয়াভাবে অ্যাজুর ক্লাউডে হোস্ট করার প্রতিশ্রুতি দেয় এবং উভয় পক্ষই তাদের বাজারজাত করা এআই পণ্যগুলো থেকে অর্জিত রাজস্বের একটি শতাংশ ভাগ করে নেয়।
সেই পরিকল্পনাটি প্রথমে বেশ ভালো কাজ করেছিল, যখন কম্পিউটিংয়ের চাহিদা বেশি হলেও তা সামাল দেওয়ার মতো ছিল এবং ওপেনএআই মডেলগুলোর একচেটিয়া বৈশিষ্ট্যের কারণে মাইক্রোসফটের অ্যাজুরের বিক্রি আকাশচুম্বী হয়েছিল।তবে, জেনারেটিভ এআই-এর প্রসার ঘটার সাথে সাথে অবকাঠামোগত চাহিদাও ব্যাপকভাবে বেড়ে যায়। ক্রমবর্ধমান বড় মডেলগুলোকে প্রশিক্ষণ দেওয়া এবং পরিষেবা প্রদানের জন্য আরও ডেটা সেন্টার, আরও বিশেষায়িত চিপ এবং ফলস্বরূপ, আরও পরিষেবা প্রদানকারীর প্রয়োজন হয়ে পড়ে।
এরপর ওপেনএআই গুগল বা অ্যামাজনের মতো অন্যান্য অংশীদারদের সাথে যোগাযোগ শুরু করে। একক সরবরাহকারীর উপর নির্ভরতা এড়াতে কম্পিউটিং শক্তিতে প্রবেশাধিকার বৈচিত্র্যময় করুন।সমস্যাটি ছিল যে, এই পদক্ষেপগুলো ক্লাউড ব্যবহার এবং এর মডেলগুলোর বাণিজ্যিকীকরণ সংক্রান্ত মাইক্রোসফটের একচেটিয়া চুক্তির সাথে সরাসরি সাংঘর্ষিক ছিল। নতুন কোনো অংশীদারের জন্য দরজা খোলার প্রতিটি প্রচেষ্টার সঙ্গেই ঘর্ষণ, পুনঃআলোচনা এবং বেশ কয়েকটি প্রতিবেদন অনুসারে, এমনকি সম্ভাব্য মামলার সতর্কবাণীও যুক্ত ছিল।
নতুন চুক্তি: একচেটিয়া অধিকারের অবসান কিন্তু জোটের ধারাবাহিকতা
অবশেষে, উভয় পক্ষই একটি সমঝোতায় উপনীত হয়েছে: একচেটিয়া অধিকার ভঙ্গ করুন, কিন্তু ঘনিষ্ঠ সহযোগিতা ও অর্থনৈতিক প্রণোদনা বজায় রাখুনমাইক্রোসফট ওপেনএআই-এর প্রধান ক্লাউড পার্টনার হিসেবে থাকছে, কিন্তু এখন আর এটিই একমাত্র নয়। নতুন চুক্তির শর্তাবলীতে উল্লেখ করা হয়েছে যে, ওপেনএআই-এর পণ্যগুলো প্রথমে অ্যাজুর-এ চালু হবে, যদি না মাইক্রোসফট প্রয়োজনীয় সক্ষমতা প্রদানে অক্ষম বা অনিচ্ছুক হয়। এরপর থেকে, ওপেনএআই তার পছন্দের যেকোনো প্রোভাইডারের সাথে কাজ করতে স্বাধীন থাকবে।
এর পাশাপাশি, মাইক্রোসফট তার ধারণ করা একচেটিয়া অধিকারও ত্যাগ করেছে। আপনার ক্লাউড থেকে তৃতীয় পক্ষের কাছে OpenAI-এর AI মডেলগুলি পুনরায় বিক্রি ও বাজারজাত করুন।এআই উত্থানের প্রাথমিক পর্যায়ে অ্যাজুরের অগ্রগতির অন্যতম প্রধান চালিকাশক্তি ছিল এই একচেটিয়া অধিকার, কারণ এটি এই মডেলগুলোতে আগ্রহী যেকোনো কোম্পানিকে কোনো না কোনোভাবে রেডমন্ডের পরিকাঠামোর ওপর নির্ভর করতে বাধ্য করেছিল। নতুন চুক্তির ফলে ওপেনএআই এখন অন্যান্য ক্লাউড জায়ান্টদের সাথেও একই ধরনের চুক্তি করতে পারবে এবং তাদের মডেলগুলো প্রতিদ্বন্দ্বী প্ল্যাটফর্মগুলোতেও প্রদর্শিত হতে পারবে।
এই পরিবর্তনগুলো সত্ত্বেও, যৌথ বিবৃতিতে জোর দেওয়া হয়েছে যে জোটটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ: উভয় কোম্পানিই এই বিষয়টির ওপর গুরুত্বারোপ করেছে যে নতুন কাঠামোটি অধিকতর পূর্বাভাসযোগ্যতা এবং একই সাথে যৌথ সুযোগ অন্বেষণের জন্য আরও বেশি নমনীয়তা প্রদান করে।উদাহরণস্বরূপ, যৌথ ডেটা সেন্টারের ক্ষমতা গিগাওয়াট পর্যন্ত বাড়ানো, যৌথভাবে পরবর্তী প্রজন্মের চিপ তৈরি করা, অথবা বৈশ্বিক সাইবার নিরাপত্তা জোরদার করতে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা প্রয়োগ করার কথা চলছে।
উত্তেজনাগুলো জাদুবলে উধাও হয়ে যায় না, কিন্তু কাঠামোটি কম অনমনীয় হয়ে ওঠে। এই সংশোধনীর উদ্দেশ্য হলো তৃতীয় পক্ষের সাথে যেকোনো নতুন প্রকল্পকে চুক্তিগত বিবাদে পরিণত হওয়া থেকে বিরত রাখা।মূল উদ্দেশ্য হলো মাইক্রোসফট যেন ওপেনএআই-এর অগ্রগতি থেকে লাভবান হতে থাকে, কিন্তু একই সাথে স্টার্টআপটির অন্যান্য ক্লাউড ইকোসিস্টেমে সম্প্রসারণে বাধা না দেয়, যা এর দ্রুত প্রসার অব্যাহত রাখার জন্য অপরিহার্য।
অর্থনৈতিক পরিবর্তন: কে কাকে এবং কত সময়ের জন্য অর্থ প্রদান করবে
নতুন চুক্তির সবচেয়ে সংবেদনশীল উপাদানগুলোর মধ্যে একটি হলো এআই পণ্য থেকে অর্জিত রাজস্ব বণ্টনের পদ্ধতির পুনর্গঠনপূর্বে, মাইক্রোসফট এবং ওপেনএআই একে অপরের প্রযুক্তি থেকে উদ্ভূত বিক্রয়ের উপর রয়্যালটি প্রদান করত। নতুন মডেল অনুযায়ী, মাইক্রোসফট এখন থেকে অ্যাজুরের মাধ্যমে ওপেনএআই-এর মডেলের উপর ভিত্তি করে নির্মিত পণ্যের বিক্রয়ের জন্য কোনো রয়্যালটি প্রদান করবে না।
অন্যদিকে ওপেনএআই চালিয়ে যাবে ২০৩০ সাল পর্যন্ত মাইক্রোসফটকে তার আয়ের একটি অংশ প্রদান করাপূর্বের অনুমান অনুযায়ী এটি সম্ভবত প্রায় ২০%, যদিও এখন একটি সর্বোচ্চ ক্রমবর্ধমান সীমা রয়েছে যার পরিমাণ জনসমক্ষে প্রকাশ করা হয়নি। অন্য কথায়, স্টার্টআপটিকে এখনও বেশ কয়েক বছর ধরে মাইক্রোসফটকে ক্ষতিপূরণ দিতে হবে, কিন্তু একটি সর্বোচ্চ সীমা থাকায় তা দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক অনিশ্চয়তা হ্রাস করে।
এর সাথে বিদ্যমান বিনিয়োগ কাঠামো যুক্ত করা হয়েছে: মাইক্রোসফট প্রায় একটি একটি লাভজনক কোম্পানিতে পুনর্গঠনের ফলে ওপেনএআই-তে এর ২৭% অংশীদারিত্ব অর্জিত হয়েছে।যদিও এটি প্রচলিত অর্থে নিয়ন্ত্রণকারী অংশীদারিত্ব নয়, তবুও এটি কোম্পানির মূল্যের ভবিষ্যৎ বণ্টনে মাইক্রোসফটকে একটি বিশেষ সুবিধাজনক অবস্থান নিশ্চিত করে।
এছাড়াও, একটি গুরুত্বপূর্ণ মেধাস্বত্ব উপাদান রয়েছে। মাইক্রোসফট বজায় রাখে এআই মডেল ও পণ্য সম্পর্কিত ওপেনএআই আইপি-র ওপর ২০৩২ সাল পর্যন্ত একটি লাইসেন্সমূল পার্থক্যটি হলো, এই লাইসেন্সটি আর একচেটিয়া নয়, যার অর্থ ওপেনএআই একই প্রযুক্তি অন্যান্য কোম্পানিকেও একই সময়ে সরবরাহ করতে পারে। পূর্বে, সবচেয়ে উন্নত সংস্করণগুলিতে অ্যাক্সেসের উপর মাইক্রোসফটের একটি অস্থায়ী একচেটিয়া অধিকার ছিল, যা তাদেরকে নতুন সক্ষমতা একীভূত করার ক্ষেত্রে প্রতিযোগীদের থেকে এগিয়ে থাকতে সাহায্য করত।
আরেকটি প্রাসঙ্গিক বিষয় তথাকথিত কৃত্রিম সাধারণ বুদ্ধিমত্তা (IAG বা AGI)এখন পর্যন্ত একটি ধারা ছিল যা মাইক্রোসফটের জন্য ওপেনএআই-এর অত্যাধুনিক প্রযুক্তি ব্যবহারের সুযোগকে সীমিত করত, যদি পরিচালনা পর্ষদ মনে করত যে এটি মানব বুদ্ধিমত্তার সমতুল্য স্তরে পৌঁছেছে। ফাঁস হওয়া তথ্য থেকে জানা যায় যে, সাম্প্রতিক পর্যালোচনায় এই দিকটি শিথিল করা হয়েছে এবং সেই প্রযুক্তিগত সীমায় পৌঁছালে মাইক্রোসফটের জন্য নির্দিষ্ট কোনো সিদ্ধান্ত নেওয়ার বাধ্যবাধকতা দূর করা হয়েছে, যদিও সেই অংশের বিস্তারিত বিবরণ গোপন রাখা হয়েছে।
অ্যামাজন, গুগল ও অন্যান্য বৃহৎ সংস্থাগুলোর প্রবেশ: একটি উন্মুক্ত বাস্তুতন্ত্রের দিকে
একচেটিয়া অধিকারের অবসানের প্রধান বাস্তব পরিণতি হলো যে ওপেনএআই এটি এখন অ্যামাজন বা গুগলের মতো অন্যান্য ক্লাউড সরবরাহকারীদের সাথে পূর্ণাঙ্গ চুক্তি করতে পারে।প্রকৃতপক্ষে, অ্যামাজনের সাথে সমঝোতার বিষয়টি বেশ কিছুদিন ধরেই দানা বাঁধছিল এবং চুক্তিটি পুনঃআলোচনার আগে এটিই ছিল মাইক্রোসফটের সাথে বিরোধের অন্যতম প্রধান কারণ।
ফেব্রুয়ারিতে ওপেনএআই এবং অ্যামাজনের মধ্যে একটি বিশাল জোট ঘোষণা করা হয়েছিল, যার মধ্যে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে ই-কমার্স জায়ান্টটির ৫০ বিলিয়ন ডলার পর্যন্ত সম্ভাব্য বিনিয়োগএর পাশাপাশি, AWS-এর সাথে পূর্বের প্রায় ৩৮ বিলিয়ন ডলার মূল্যের ক্লাউড পরিষেবা চুক্তিটি আট বছরে প্রায় ১৩৮ বিলিয়ন ডলারে সম্প্রসারিত করা হয়। এই প্রেক্ষাপটে, অ্যামাজন অর্থায়ন ও অবকাঠামো উভয় ক্ষেত্রেই একটি প্রধান অংশীদার হয়ে ওঠে।
সেই সহযোগিতার সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য উপাদানগুলোর মধ্যে একটি হলো যে অ্যামাজন তার ক্লাউড প্ল্যাটফর্মে একচেটিয়াভাবে ওপেনএআই ফ্রন্টিয়ার এআই এজেন্ট প্ল্যাটফর্মটি বিতরণ করবে।মূল উদ্দেশ্য হলো, অল্টম্যানের কোম্পানির নির্দিষ্ট কিছু উন্নত অটোমেশন এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা পণ্যের জন্য AWS-কে প্রধান কেন্দ্র করে তোলা, যার ফলে অন্যান্য সরবরাহকারীদের তুলনায় এর ইকোসিস্টেমের আকর্ষণ আরও বাড়বে।
মাইক্রোসফটের সাথে পুনঃআলোচনার আগ পর্যন্ত, এই পদক্ষেপগুলো বিদ্যমান একচেটিয়া চুক্তির সাথে সাংঘর্ষিক ছিল। প্রকৃতপক্ষে, এমনও খবর পাওয়া গিয়েছিল যে মাইক্রোসফট ঐ ৫০ বিলিয়ন ডলারের ক্লাউড চুক্তিটি নিয়ে তিনি অ্যামাজন এবং ওপেনএআই-এর বিরুদ্ধে আইনি ব্যবস্থা নেওয়ার কথা গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করেছিলেন।এটিকে ওপেনএআই-এর উপর তাদের একচেটিয়া মেধাস্বত্ব অধিকারের সম্ভাব্য লঙ্ঘন হিসেবে ব্যাখ্যা করা হয়েছিল। নতুন চুক্তিটি এই সরাসরি সংঘাত দূর করে এবং একাধিক প্রদানকারীর মধ্যে ওপেনএআই-এর অংশীদারিত্বকে স্বাভাবিক করে তোলে।
একটির জন্য দরজা খোলা থাকে ওপেনএআই মডেল স্থাপনে গুগল ক্লাউডের বর্ধিত ভূমিকাযদিও ওপেনএআই এবং গুগলের মধ্যে সম্পর্কটি প্রতিযোগিতামূলক এবং সহযোগিতামূলক উভয়ই, ক্লাউড এক্সক্লুসিভিটির অবসানের ফলে যেসব কোম্পানি ইতিমধ্যেই গুগল ক্লাউডে কাজ করছে, তারা অ্যাজুরকে মধ্যস্থতাকারী স্তর হিসেবে ব্যবহার না করেই সরাসরি ওপেনএআই পণ্যগুলিকে একীভূত করতে পারবে, যা আর্কিটেকচারকে সরল করে এবং নির্ভরশীলতা হ্রাস করে।
বাজারের প্রতিক্রিয়া, অভ্যন্তরীণ উত্তেজনা এবং জোটের ভবিষ্যৎ
সংশোধিত চুক্তির ঘোষণাটি বাজারে অলক্ষিত থাকেনি। এটি জনসমক্ষে আসার পর, প্রি-মার্কেট ট্রেডিংয়ে মাইক্রোসফটের শেয়ারের দাম প্রায় ১-২ শতাংশ কমেছে।এটি কিছু বিনিয়োগকারীর এই আশঙ্কাকে প্রতিফলিত করে যে, কোম্পানিটি এআই প্রতিযোগিতায় একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হারাতে পারে। সর্বোপরি, বিগত কয়েক বছর ধরে ওপেনএআই মডেলগুলিতে অগ্রাধিকারমূলক প্রবেশাধিকার অ্যাজুরের অন্যতম প্রধান আকর্ষণ ছিল।
সেই একই প্রেক্ষাপটে, অ্যামাজনের স্টক নিবন্ধিত হয়েছিল আরও মাঝারি হ্রাস, ১% এর কমএটি যৌক্তিক, কারণ নতুন পরিস্থিতিটি ওপেনএআই-এর জন্য একটি অপরিহার্য অংশীদার হিসেবে এই ক্লাউড জায়ান্টের অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করে। মধ্যম মেয়াদে, বাজারের ধারণা নির্ভর করবে মাইক্রোসফট তার নিজস্ব অভ্যন্তরীণ মডেলের উন্নয়ন প্রসারিত করার পাশাপাশি ওপেনএআই-এর সাথে তার সম্পর্ককে কাজে লাগানো অব্যাহত রাখতে পারে কিনা, এবং অ্যামাজন ও অন্যান্য প্রতিযোগীরা বাজারের কতটা অংশ দখল করতে পারে তার উপর।
কৌশলগত স্তরে, সাধারণ ধারণাটি হলো যে দুটি কোম্পানির মধ্যকার জোটটি এতটাই বড় ও জটিল হয়ে উঠেছে যে, এটিকে আর কঠোর একচেটিয়া চুক্তির ভিত্তিতে চালিয়ে যাওয়া সম্ভব নয়।সাম্প্রতিক অতীতে, যখন সহযোগিতার নতুন সংজ্ঞা নির্ধারণের জন্য একটি অ-বাধ্যতামূলক সমঝোতা স্মারক স্বাক্ষরিত হয়েছিল, তখন অনেক বিশ্লেষকই ধরে নিয়েছিলেন যে একটি বড় পরিবর্তন আসন্ন। সেই প্রাথমিক দলিলটিই বর্তমান চুক্তিতে উপনীত হওয়া আলোচনার ভিত্তি হিসেবে কাজ করেছে।
এর একটি প্রাসঙ্গিক কর্পোরেট দিকও রয়েছে: আরও নমনীয় চুক্তি এবং মাইক্রোসফটের সাথে সম্পর্ক কমে যাওয়ার ফলে, ভবিষ্যতে আইপিও বিবেচনা করার ক্ষেত্রে ওপেনএআই আরও এগিয়ে যাচ্ছে।পণ্য পরিচালনার স্থান এবং রাজস্ব বণ্টনের ওপর কিছু বিধিনিষেধ শিথিল করার মাধ্যমে কোম্পানিটি সাধারণ বিনিয়োগকারীদের জন্য তার ব্যবসায়িক মডেলকে আরও ভালোভাবে সাজাতে পারবে। তবে, প্রাথমিকভাবে পাওয়া সুবিধাজনক চুক্তিটি উপভোগ করার পরিবর্তে, এখন থেকে এটিকে অন্য যেকোনো গ্রাহকের মতোই অ্যাজুর (Azure) এবং অন্যান্য প্রোভাইডারদের হোস্টিংয়ের খরচ বহন করতে হবে।
মাইক্রোসফটের জন্য ঝুঁকিটা হলো যে কোপাইলট এবং অন্যান্য এআই পরিষেবাগুলোর উচিত জিপিটি-র ওপর এত দ্রুত ও ব্যাপকভাবে নির্ভর করা বন্ধ করা।এটি তৃতীয় পক্ষের বা নিজস্ব বিকল্প মডেলগুলিকে একীভূত করার পথ খুলে দেয়। কোম্পানিটি ওপেনএআই-কে উপেক্ষা করতে পারে না, কিন্তু এর প্রতিদ্বন্দ্বীরা যদি সমান বা আরও প্রতিযোগিতামূলক মডেল ব্যবহার শুরু করে, তবে তারা নিজেদের হাত-পা বেঁধেও রাখতে পারে না। এমন একটি ভবিষ্যতের কল্পনা করা অযৌক্তিক নয় যেখানে মাইক্রোসফট ওপেনএআই মডেলগুলিকে অভ্যন্তরীণভাবে তৈরি অন্যান্য মডেলের সাথে বা এমনকি অন্যান্য বিক্রেতাদের প্রযুক্তির সাথেও একত্রিত করবে, যদিও গুগলের জেমিনির মতো সরাসরি প্রতিদ্বন্দ্বী টুলগুলিকে একীভূত করা রাজনৈতিকভাবে এখনও জটিল হবে।
এই সমস্ত গতিবিধির মূলে রয়েছে এই খাতের একটি সাধারণ প্রবণতা: বদ্ধ জোট থেকে আরও উন্মুক্ত এবং মাল্টি-ক্লাউড ইকোসিস্টেমের দিকে অগ্রসর হওয়াকম্পিউটিংয়ের চাহিদা, নিয়ন্ত্রক সংস্থার চাপ এবং কোনো একটি নির্দিষ্ট সরবরাহকারীর ওপর নির্ভরশীল না থাকার জন্য কোম্পানিগুলোর আকাঙ্ক্ষা—এই সবই এই প্রবণতাকে চালিত করছে। ওপেনএআই এবং মাইক্রোসফটের মধ্যকার নতুন চুক্তিটি এই দৃষ্টান্তমূলক পরিবর্তনের সাথে পুরোপুরি খাপ খায় এবং আনুষঙ্গিকভাবে অ্যাজুর, এডব্লিউএস ও গুগল ক্লাউডের মধ্যকার প্রতিযোগিতামূলক চিত্রকেও নতুন রূপ দেয়।
উপরোক্ত সবকিছু বিবেচনা করার পর যে অনুভূতিটি থেকে যায় তা হলো... ওপেনএআই ও মাইক্রোসফটের সম্পর্ক ভেঙে যায়নি, বরং তা রূপান্তরিত হয়েছে।জেনারেটিভ এআই-এর ক্ষেত্রে যে একচেটিয়া আধিপত্য তাদের উত্থানকে সম্ভব করেছিল, তা হ্রাস পাচ্ছে, কিন্তু এর বিনিময়ে ওপেনএআই অন্যান্য ক্লাউড জায়ান্টদের সাথে কাজ করার জন্য অনেক বেশি স্বাধীনতা পাচ্ছে এবং মাইক্রোসফটও সহযোগিতামূলক উদ্যোগ থেকে আয়ের পদ্ধতি পুনর্বিন্যাস করার জন্য অনেক বেশি স্বাধীনতা পাচ্ছে। বাণিজ্যিক এআই-এর ভবিষ্যৎ নির্ভর করছে ক্রমবর্ধমান নমনীয় চুক্তি, সবচেয়ে উন্নত মডেলগুলো হোস্ট করার জন্য একাধিক ক্লাউডের প্রতিযোগিতা এবং ডিজিটাল অর্থনীতির অন্যতম কৌশলগত বাজারে হাতেগোনা কয়েকটি কোম্পানির একই সাথে অংশীদার ও প্রতিদ্বন্দ্বী হিসেবে কাজ করার উপর।