- Sony y TCL crearán una empresa conjunta para el negocio global de televisores y audio doméstico, con TCL como socio mayoritario (51% frente al 49% de Sony).
- La nueva compañía gestionará todo el ciclo del producto, pero seguirá usando las marcas "Sony" y "BRAVIA" en los televisores y equipos de audio.
- El acuerdo definitivo se quiere cerrar antes de marzo de 2026 y la joint venture comenzaría a operar en abril de 2027, si los reguladores dan luz verde.
- Sony aporta su tecnología de imagen y sonido y su valor de marca; TCL pone músculo industrial, fabricación de paneles y eficiencia de costes a escala global.
Si alguna vez ha habido un movimiento capaz de hacer temblar el mercado de las teles, es este. La histórica división de televisores y audio para el hogar de Sony, durante años asociada a la marca BRAVIA y a la calidad de imagen de referencia, pasará a estar controlada por una nueva empresa conjunta en la que el mando lo llevará TCL.
Lejos de ser un acuerdo puntual de fabricación, se trata de una alianza estructural. Sony ha firmado con TCL un memorando de entendimiento para crear una joint venture que asumirá por completo su negocio de entretenimiento doméstico: desde el diseño del televisor hasta el servicio posventa, pasando por la producción y la logística global.
Una joint venture en la que TCL manda y Sony no desaparece
El punto clave del acuerdo es el reparto de poder: TCL tendrá el 51% del capital de la nueva compañía y Sony conservará el 49%. Es decir, la firma japonesa sigue dentro del negocio, pero la mayoría y el control estratégico estarán en manos del fabricante chino.
Esta empresa conjunta se encargará de todo el ciclo de vida del producto: desarrollo y diseño, fabricación de televisores y equipos de audio para el hogar, ventas, logística y atención al cliente. No es simplemente que TCL vaya a suministrar paneles; la operación industrial y comercial se traslada a una entidad con ADN mixto, pero con dirección mayoritaria china.
Pese a este cambio de control, el acuerdo contempla que los productos seguirán comercializándose a nivel mundial bajo los nombres “Sony” y “BRAVIA”. El usuario seguirá viendo el logotipo de Sony en el marco del televisor, pero lo que hay detrás en estructura empresarial y cadena de suministro será muy distinto a lo que conocíamos hasta ahora.
En la práctica, Sony cede los mandos del día a día de su negocio de televisores y audio doméstico, pero mantiene la presencia de marca y un papel decisivo en la parte tecnológica. La compañía japonesa aportará su experiencia en procesamiento de imagen y sonido, su know-how de ingeniería y el valor de una marca premium muy reconocida, especialmente en Europa y Japón.
Fechas, condiciones y alcance global del acuerdo
De momento, lo firmado entre Sony y TCL es un memorando de entendimiento. El objetivo declarado es cerrar los acuerdos vinculantes antes de que termine marzo de 2026, con todos los detalles legales y operativos bien atados.
Una vez superada esa fase y siempre que las autoridades de competencia y los organismos reguladores den luz verde, la nueva compañía está llamada a iniciar sus operaciones en abril de 2027. Hasta entonces, no habrá cambios visibles en el día a día: Sony seguirá gestionando directamente su división de entretenimiento doméstico.
El acuerdo tiene alcance mundial. La joint venture gestionará los televisores y equipos de audio para el hogar de Sony en todos los mercados, incluyendo Europa y España, donde BRAVIA ha estado tradicionalmente bien posicionada en la gama media-alta y alta.
Además del traspaso operativo, el pacto contempla acuerdos de licencia de patentes, tecnologías y uso de marca entre Sony, la nueva empresa y el grupo TCL. Esto ordenará cómo se comparte el desarrollo tecnológico y cómo se utiliza el nombre “Sony BRAVIA” en los distintos productos y regiones.
Qué aporta cada uno: tecnología japonesa y músculo chino
En el comunicado conjunto se describe una especie de reparto natural de fortalezas. Por un lado, Sony pondrá sobre la mesa su tecnología de imagen y audio, el valor de marca construido durante décadas y su experiencia en gestión de producto y cadena de suministro.
Por el otro, TCL aportará su capacidad de fabricación de paneles, su presencia industrial a gran escala y su cadena de suministro altamente integrada. La empresa china lleva años invirtiendo en líneas de producción de gran tamaño (como las plantas Gen 10.5), con una capacidad notable para llenar el mercado de televisores de gran pulgada a precios ajustados.
El mensaje oficial insiste en que la nueva empresa quiere aprovechar la combinación entre la “receta” de imagen y sonido de Sony y la eficiencia de costes y volumen de TCL. Sobre el papel, esta mezcla debería permitir crear productos más competitivos en precio sin renunciar a características avanzadas.
El mercado global de televisores se ha convertido en una carrera de paneles cada vez más grandes, resoluciones más altas y tecnologías como MiniLED, OLED y QD-OLED, con márgenes cada vez más estrechos. En este contexto, la escala que aporta TCL y el prestigio técnico de Sony se presentan como una respuesta conjunta a la presión de actores como Samsung y LG.
BRAVIA y la marca Sony: continuidad en el nombre, cambio en el modelo
Más allá de las cifras, la parte más sensible del movimiento está en qué ocurrirá con el sello BRAVIA, que en Europa y España se ha asociado tradicionalmente a imagen muy cuidada, buen procesado y cierta orientación “cine” en las gamas altas.
El acuerdo especifica que los productos de la nueva compañía seguirá llevándose los nombres “Sony” y “BRAVIA”. No se trata, por tanto, de enterrar la marca, sino de cambiar quién está detrás del hardware y la gestión diaria del negocio.
Sobre la mesa hay dos escenarios. En el lado optimista, la escala de TCL podría permitir bajar precios especialmente en las gamas medias, hacer más accesibles diagonales grandes y acelerar el aterrizaje de nuevas tecnologías en modelos que llegan a mercados como el español. Con una logística más afinada, también podría mejorar la disponibilidad y los tiempos de llegada de los nuevos modelos.
En el lado más prudente, muchos se preguntan si se mantendrá el nivel de exigencia en procesado, movimiento y tratamiento del HDR que ha diferenciado a las BRAVIA de generaciones anteriores. El control mayoritario de TCL abre la incógnita de hasta qué punto las decisiones de coste por unidad afectarán al estándar histórico de la casa japonesa.
Para el usuario que ya tiene un televisor Sony en casa, el efecto será lento. Hasta 2027, el soporte, las actualizaciones y la garantía siguen en manos de la estructura actual. Lo que habrá que vigilar a medio plazo, ya con la joint venture en marcha, será cómo se gestiona la postventa y qué filosofía de producto adopta la nueva dirección en los próximos catálogos.
Mirado con algo de perspectiva, la alianza entre TCL y Sony supone mucho más que un simple acuerdo comercial: refleja el cambio de fuerzas en una industria donde la escala industrial y el control de la fabricación de paneles pesan tanto como el prestigio de la marca. Sony conserva su nombre en el frontal del televisor y su know-how en imagen y sonido, pero acepta compartir el timón con un socio chino que lleva la voz cantante. Para los consumidores en España y el resto de Europa, el verdadero examen llegará cuando las primeras BRAVIA gestionadas por esta nueva compañía desembarquen en las tiendas y haya que comprobar, delante de la pantalla, si el apellido sigue sonando igual que antes.
